ACHTUNG AN ALLE AGILEN FÜHRUNGSKRÄFTE, DIE EINE ERFOLGREICHE AGILE TRANSFORMATION ANSTREBEN

Investiere drei Tage deiner Aufmerksamkeit in uns, und wir werden dir zeigen, wie du Agilität über mehrere Teams hinweg effizient skalieren kannst, ohne dabei den typischen Fallen des traditionellen Managements oder langwierigen Planungsphasen zu erliegen.

Sichere dir deinen Platz in unserem kommenden Certified Large-Scale Scrum (LeSS) Practitioner Kurs und entdecke den Schritt-für-Schritt-Plan zur einfachen Einführung und Implementierung von Large-Scale Agile Frameworks.

Der Kurs ist 2250 EUR wert. Für Schnellentschlossene gibt es auch die Frühbucheroption bis zum 2.6. für nur 1990 EUR.

Ein einfacher Weg, um im skalierten Umfeld erfolgreich zu sein

Frage dich selbst: hat deine Organisation ehrgeizige Ziele, sie erreicht aber nicht die erwarteten Ergebnisse? Die Produktivität ist niedrig, die Transparenz lässt zu wünschen übrig und die Kosten sind hoch? Vielleicht hast du bereits versucht, Scrum zu skalieren, nur um festzustellen, dass die Ergebnisse weit unter den Erwartungen liegen.

Du suchst nach Möglichkeiten, dein Unternehmen schneller zu rationalisieren und zu befähigen? Wir bei kai kaku helfen ambitionierten Führungskräften wie dir, deine Teams in kürzester Zeit in eine Agile Organisation umzuwandeln.

Seit mehr als 20 Jahren, noch bevor der Begriff LeSS geprägt wurde, haben wir vielen Mitarbeitern und Experten gezeigt, wie sie Large-Scale Scrum (LeSS) ohne jahrelange harte Arbeit und ständige Rückschläge einfach einführen und umsetzen können. Wir haben für uns und unsere Kunden bedeutende organisatorische Veränderungen erreicht, und wir können das auch für dich und deine Organisation tun.

Folge dem bewährten Pfad und vermeide die typischen Fehler in einer Transformation

Die Einführung von Large-Scale Scrum (LeSS) ist viel einfacher, als man denkt. Viele Führungskräfte wissen einfach nicht, welche Schritte sie unternehmen müssen, und dies führt dazu, dass der Prozess unnötig lange dauert. Wir haben all die harte Arbeit für dich erledigt, so dass du nur noch unserem Leitfaden folgen musst, um Agilität in deinem Unternehmen in kürzester Zeit erfolgreich einzuführen.

Du wirst nicht nur Zeit sparen, wenn du unsere Ratschläge annimmst, sondern du erreichst auch einen stärkeren Zusammenhalt der Teams und eine schnellere Umsetzung, als es dir allein je möglich wäre.

Pfad zumr Erfolg

kai kaku - dein Partner im Aufbau von Agilen Organisationen

Testimonials

Wolfgang served as an agile coach in my company, being the cornerstone of transforming a 200+ people IT development and operations program from waterfall to agile.

The transformation was both common and special in several manners: Common elements include

  • strong hierarchies in the beginning
  • fragmented organizational setup
  • overcomplicated processes
  • lack of ownership on several levels
  • lack of quality and velocity

Special circumstances:

  • No shortage of self-proclaimed agile experts
  • Pressure to keep up ongoing development and operations tasks at high level
  • Embedded into a strictly waterfall aetup
  • Business and IT functions geographically separated - with no hope for short-term improvement.

Wolfgang did an excellent job in turning the rather big ship around and plotting a new course. He tailored organizational setup, processes, tools, reports, trainings as required and did not follow a standard textbook approach. This made the project successful and earned him great respect...​

G. S.

Head of Release Management

Wolfgang accompanied us on the journey of transforming our large, multisite R&D organization from waterfall to agile. He helped especially the Scrum Masters to understand the importance of the role and the responsibilities in the organization. Wolfgang is a master of situative coaching and appling techniques that are fit for purpose. He has deep knowledge of agile and lean principles, techniques and lots of empathy and people skills. For two years Wolfgang has been a great mentor, trainer and coach that helped us Scrum Masters to grow personally and as a community. He showed us what it means to be agile instead of doing agile i.e. how to avoid the dark side of agile.​

A. E.

Scrum Master

... Wir haben ein doch gut funktionierendes agiles Projekt aufgebaut und Alpha ist nach wie vor ein agiler Leuchtturm innerhalb des Konzerns, bei allen Kompromissen. Ohne die Zusammenarbeit mit dir und das Lernen von dir hätte ich das nie geschafft. Ich profitiere so sehr von der Zeit unserer Zusammenarbeit, und vieles von dem, was du damals gelehrt hast und ich damals noch abgelehnt habe, vertrete ich heute eisern 🙂 ...​

E. J.

Test Manager

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